在七五煤業(yè)公司，有一位如“定海神針”般的人物，他就是綜采一區(qū)檢修班班長胡振。13年來，他扎根煤海，憑借精湛的技術(shù)、無畏的擔(dān)當(dāng)和卓越的管理能力，在平凡崗位上書寫著不平凡的業(yè)績，成為同事們心中的技術(shù)“智多星”和班組的領(lǐng)航人。

他總是沖在解決生產(chǎn)難題的最前沿。面對73上09工作面斷層頂板管理的復(fù)雜難題，他主動挑起重擔(dān)，帶領(lǐng)“技術(shù)攻關(guān)小組”深入研究。通過仔細記錄、分析井下煤層賦存、頂?shù)装遄邉莺蛫A矸情況，提前調(diào)整采煤工藝，成功攻克難關(guān)，保障了安全生產(chǎn)。今年7月，工作面頂板破碎，他毫不猶豫地沖在前面組織緊急強化支護，經(jīng)過數(shù)小時艱苦奮戰(zhàn)，穩(wěn)定住頂板，守護了工友們的生命安全。憑借這樣的擔(dān)當(dāng)，他多次在生產(chǎn)“波動”時刻力挽狂瀾，確保每月生產(chǎn)任務(wù)順利完成，也因此收獲了公司授予的安全生產(chǎn)“十佳”班組長、勞動模范等多項榮譽。

在技術(shù)提升上，他從未停止腳步。他時刻鉆研采煤機及其他礦用設(shè)備，無論走到哪里都帶著記事本，詳細記錄設(shè)備故障及處理過程。經(jīng)年累月的積累讓他在設(shè)備檢修領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛躍。他還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)先進知識，結(jié)合工作經(jīng)驗，運用遠程控制和影像技術(shù)，實現(xiàn)綜采工作面三崗合一，打造出“一專多能”的工作模式。在公司技術(shù)技能比武中，他操作熟練、表現(xiàn)出色，一舉拿下綜采智能集控工比賽第一名。不僅如此，面對區(qū)隊年輕職工技術(shù)薄弱的情況，他充分發(fā)揮區(qū)隊人才優(yōu)勢，每月集中授課，并結(jié)合現(xiàn)場實踐，手把手傳授技術(shù)。如今，已有10余名職工成長為“一崗多能”的技術(shù)骨干。

作為檢修班班長，他深知科學(xué)管理的重要性。他創(chuàng)新推出班組“13310”管理模式，完善各項管理制度，將人員分工、責(zé)任劃分、出勤考核等工作細化到每一位職工，確保各項工作高效運行。他制定的“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護、定期保養(yǎng)”程序化檢修方案，有效保障了設(shè)備穩(wěn)定運行。此外，他優(yōu)化高架皮帶落煤方式，簡化運輸系統(tǒng)，杜絕堆煤現(xiàn)象。今年8月，采煤機主電纜破損，全班組人員在他的帶領(lǐng)下主動放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時完成更換任務(wù)，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

他用實際行動詮釋了新時代煤礦工人的使命與擔(dān)當(dāng)，他是技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，是班組管理的能手，更是激勵全體職工奮進的榜樣。在他的帶動下，越來越多的職工積極投身到安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新中，為七五煤業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

在七五煤業(yè)公司，有這樣一位深耕一線、默默奉獻的開拓者，他以扎實的專業(yè)素養(yǎng)、高度的責(zé)任感，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展立下汗馬功勞，他就是開拓工區(qū)區(qū)長馬超。

他深知，一支素質(zhì)過硬的隊伍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石。為此，他全力打造“學(xué)習(xí)型”隊伍，從職工思想和作風(fēng)建設(shè)抓起。每天，安全“晨會”雷打不動，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、事故案例剖析成為日常必修課，班前抽考更是讓職工時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。每月，嚴(yán)格的考核結(jié)果與職工個人績效掛鉤，激勵大家不斷進步。同時，他巧妙借助微信群、公眾號等新媒體平臺，讓學(xué)習(xí)變得便捷有趣，職工們的學(xué)習(xí)熱情被充分點燃。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)隊全員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升，還榮獲了山能集團先進集體的榮譽稱號。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，他始終堅信“抓質(zhì)量就等于抓安全，就等于增效益”。他把“一次做對，一次做精”的理念貫穿于每一項工程，施工時對毫米級的誤差都嚴(yán)格把控，力求打造精品工程。施工過程中，他強化工序管控，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題、補齊短板，壓實創(chuàng)建責(zé)任。通過持續(xù)開展自查、自改、自糾活動，細致驗收每一個環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步前行。2024年，他帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了43下采區(qū)1#車場、副井換裝硐室的零誤差貫通，副井換裝硐室還被打造成樣板掘進工作面，在省煤礦安監(jiān)局執(zhí)法檢查中收獲好評。

他用自己的實際行動，詮釋了新時代勞模的精神內(nèi)涵。他在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，成為七五煤業(yè)全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵著大家為企業(yè)發(fā)展共同拼搏，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進。