一次又一次站到最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，他卻依然不改初心！韓套輪是典型的“煤二代”，從1993年技校畢業(yè)后被分配到蔣莊煤礦供電工區(qū)再到機(jī)運(yùn)工區(qū)從事機(jī)電維修工作，這一干就是30多年，從剛剛參加工作時(shí)的“圍著鍋爐鏟煤渣”，一步步成長(zhǎng)為技術(shù)、管理樣樣在行的機(jī)運(yùn)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，這背后留了多少汗，熬過(guò)多少夜，犯過(guò)多少難，可能只有他自己知道。

二水平恢復(fù)開采被列為蔣莊煤礦2023年的重點(diǎn)工程，當(dāng)務(wù)之急是要盡快恢復(fù)各系統(tǒng)。然而，二水平原來(lái)生產(chǎn)時(shí)使用的23 臺(tái)PA150微機(jī)保護(hù)器多是老舊設(shè)備，因年久失修，集體鬧起了“罷工”。

“如果全部購(gòu)置新的，至少得需要20萬(wàn)元，不如我們從老舊設(shè)備上去挖它們的‘剩余價(jià)值’?！表n套輪跟這23臺(tái)老舊設(shè)備較上了勁，廢寢忘食地研究其工作原理，對(duì)每一臺(tái)保護(hù)器都進(jìn)行“解剖”，一點(diǎn)一點(diǎn)檢查線路。因電路板損壞的地方不一樣，他們就在網(wǎng)上購(gòu)置所需元件，進(jìn)行更換、焊接，每一項(xiàng)都是考驗(yàn)技術(shù)和耐心的“細(xì)發(fā)活”。最終，每臺(tái)保護(hù)器僅花650元的維修成本便“起死回生”，重新在二水平變電所“上崗”。

機(jī)電設(shè)備就好比人的“心臟”，它的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況直接影響到礦井的安全生產(chǎn)，而韓套輪每天的工作就是為機(jī)電設(shè)備“把脈、治病”，就像一位設(shè)備“扁鵲”，不管哪個(gè)變電所、泵房設(shè)備出現(xiàn)“疑難雜癥”，準(zhǔn)逃不過(guò)他的“火眼金睛”。多年來(lái)，先后實(shí)施了近百次礦井大型檢修任務(wù)，完成了供電系統(tǒng)所有設(shè)備的安裝改造施工，練就了一身機(jī)電設(shè)備維修的絕技絕活。

“寶劍不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)會(huì)落后”。為了跟緊時(shí)代步伐，他把“不滿足當(dāng)作前進(jìn)的車輪”，孜孜以求、充電賦能，自費(fèi)購(gòu)買電氣專業(yè)書籍，仔細(xì)研讀，經(jīng)過(guò)不斷努力，先后自學(xué)取得了山東大學(xué)專科、本科畢業(yè)證書，并發(fā)表《煤礦企業(yè)的機(jī)電管理綜述》《井下6kV 供電系統(tǒng)常見故障及其綜合保護(hù)器設(shè)計(jì)》《降低井下主排水泵平衡盤磨損的措施》等科技論文10余篇。

“針對(duì)水泵負(fù)壓值一直升不上去、水泵啟動(dòng)慢這一情況，我們可以通過(guò)編程器調(diào)節(jié)倒計(jì)時(shí)間，這一問(wèn)題就能有效解決。來(lái)，大家都實(shí)操演練一遍?！痹谑Y莊煤礦百米井下中央變電所，韓套輪勞模創(chuàng)新工作室的“流動(dòng)小課堂”又開課了，帶頭人韓套輪和工作室成員一起圍在水泵集控柜前，一邊解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，一邊傳授“實(shí)戰(zhàn)寶典”。

為盡快提升業(yè)務(wù)技能，他先后打出素質(zhì)提升“組合拳”，通過(guò)高級(jí)技師與職工結(jié)對(duì)子，定期開展技術(shù)比武來(lái)提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常設(shè)備維護(hù)時(shí)，他抓住一切機(jī)會(huì)將平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，多放手讓徒弟們勤動(dòng)手，做好“傳幫帶”，讓他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中提升技能。一改傳統(tǒng)的“我說(shuō)你聽”方式，向“互動(dòng)參與、相互討論”方式轉(zhuǎn)變，從課堂轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)，從重理論轉(zhuǎn)向理論、操作并重，使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的“小講臺(tái)”、傳遞知識(shí)的“小課堂”、解決難題的“諸葛亮?xí)?、技術(shù)練兵的“演武場(chǎng)”。

特別是當(dāng)前，為適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化建設(shè)的要求，韓套輪堅(jiān)持以打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型匠才隊(duì)伍為目標(biāo)，充分利用“勞模創(chuàng)新工作室”這一平臺(tái)，引導(dǎo)成員著眼本職工作提技能，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)、在實(shí)操中練、在實(shí)際中用。他的徒弟很快成長(zhǎng)起來(lái)，“技術(shù)貧困生”很快“脫貧摘帽”，成為單位的技術(shù)能手，其中9人成為國(guó)家一級(jí)技師，16人成為國(guó)家二級(jí)技師，6人獲評(píng)各級(jí)勞模，10多人成長(zhǎng)為管理技術(shù)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)支持。

用傳統(tǒng)方式清挖水倉(cāng)既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力且工作效率低、安全系數(shù)也低怎么辦？因礦井接續(xù)緊張，北十采區(qū)泵房、變電所急需施工，人員少、工期又緊怎么辦？

在礦井發(fā)展過(guò)程中難免碰到這樣那樣的難題，但在韓套輪眼里，每一個(gè)難點(diǎn)都是創(chuàng)新課題。

因井下空間受限，一些大型設(shè)備、物資運(yùn)輸和裝卸都會(huì)遇到諸多困難。這些問(wèn)題如果不去尋求突破、不去創(chuàng)新，就會(huì)一直困擾礦井發(fā)展。

韓套輪帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員將此項(xiàng)難題確立為創(chuàng)新課題，一遍又一遍畫圖紙，一次又一次召開研討會(huì)議，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)實(shí)驗(yàn)，僅花費(fèi)5000元便研制出“短距離多用途起吊專用車裝置”。

像這樣的例子不勝枚舉，電纜橋架里往往有十幾根不同或相同型號(hào)的電纜，這些電纜長(zhǎng)度不一、相互纏繞、錯(cuò)綜無(wú)序，從外觀上無(wú)法分清其負(fù)荷用途，如何準(zhǔn)確判斷出哪個(gè)是需要巡查檢修的電纜是維修作業(yè)中面臨的難題。

“以往的做法是安排人員從線纜供電開關(guān)開始一點(diǎn)一點(diǎn)捋線，但當(dāng)線路經(jīng)過(guò)涵洞、建筑、高空等復(fù)雜地點(diǎn)時(shí)，我們要花費(fèi)更多的人力和精力去解決，而且也很可能選擇錯(cuò)誤，對(duì)帶電電纜進(jìn)行作業(yè)會(huì)直接造成電氣故障和人員傷害。”韓套輪說(shuō)。

在“高技能人才孵化基地”勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，筆者看到了他和團(tuán)隊(duì)研制出的便攜式電纜帶電檢測(cè)裝置。

據(jù)韓套輪介紹，便攜式電纜帶電檢測(cè)裝置利用測(cè)定磁場(chǎng)的方式，可間接測(cè)定設(shè)備的工作狀態(tài)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，更重要的是為線路檢修工作提供可靠的安全保障。

一項(xiàng)創(chuàng)新成果就是一把“金鑰匙”，不僅解開了制約礦井發(fā)展的“結(jié)”，也打開了高質(zhì)量發(fā)展的“門”。近年來(lái)，韓套輪堅(jiān)持將提高礦井效益、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)的使命扛在肩上，累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、“五小”成果等200余項(xiàng)，被采納的合理化建議138條，獲國(guó)家專利 3 項(xiàng)。其中，《地面變電所動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置濾波柜自動(dòng)冷卻降溫系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝》《礦山大型提升系統(tǒng)安全保障關(guān)鍵技術(shù)與裝備》獲山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；《礦井井下水倉(cāng)內(nèi)主接地極板檢查升降裝置》《一種煤礦井下短距離多用途起吊專用車裝置》《一種煤礦井下無(wú)人值守變電所門禁管理系統(tǒng)》獲國(guó)家實(shí)用型專利，直接為礦井創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1200余萬(wàn)元。