“6天時(shí)間，行程3000多公里，遠(yuǎn)赴三省七地市闖市場，達(dá)成9項(xiàng)合作意向……”在中興電氣公司教育實(shí)踐活動(dòng)深度匯談活動(dòng)現(xiàn)場，訪談嘉賓談感悟、談心得、談問題、談目標(biāo)、談措施，這正是黨建引領(lǐng)釋放“聚合效益”的一個(gè)縮影。
近年來，該公司推進(jìn)紅色電能“365”黨建品牌建設(shè)，抓好引領(lǐng)、抓實(shí)基礎(chǔ)、抓強(qiáng)隊(duì)伍，積極推動(dòng)筑根鑄魂、文化賦能、人才強(qiáng)企、品牌登高、管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效“六項(xiàng)行動(dòng)”，持續(xù)提升“五種能力”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)蓄勢前行。
強(qiáng)“根”鑄“魂”
繪就“同心圓”
“我們讓領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)研，就是為推動(dòng)轉(zhuǎn)型突破掌握第一手資料?！敝信d電氣公司黨委書記侯梅影表示，要大興調(diào)查研究，梳理、破解改革發(fā)展面臨的突出問題。
他們通過黨的二十大精神、“兩珍惜、兩保持”“思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升”系列宣講，組織領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、黨員職工話初心等多層次、多維度學(xué)習(xí)教育，打通了教育實(shí)踐活動(dòng)最后“一公里”。
全員開展“企業(yè)給了我什么”大討論，向職工講清形勢，講透問題，講好前景，引導(dǎo)職工珍惜大好形勢、珍惜工作崗位，樹立信心、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步推動(dòng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)“根”鑄“魂”，繪就職工與企業(yè)發(fā)展同向而行“同心圓”。
文化賦能
奏響“和諧曲”
該公司結(jié)合自身實(shí)際，打造“家能”文化品牌，注重滿足職工們的幸福感、獲得感、安全感，推動(dòng)山東能源集團(tuán)企業(yè)文化體系落實(shí)、落地。
堅(jiān)持“我為職工辦實(shí)事”常態(tài)化、長效化，推出“特別關(guān)愛”“代理子女”“感情恒久遠(yuǎn)”等特色項(xiàng)目18個(gè)，為職工群眾解難事、辦實(shí)事210余件。
“電氣周廣播”每期推出2條職工“心聲心語”，形成了良好的企業(yè)人文氛圍。開展了“我的景點(diǎn)我命名”活動(dòng)，濃厚了家企情懷。4名青年職工自發(fā)創(chuàng)作五彩繽紛的“墻繪”作品56幅，用雙手裝扮美好“家園”。
目前，“家能”文化體系建設(shè)初見成效，廣大干部職工活力得到激發(fā)，奏響了黨建推動(dòng)民生的“和諧曲”。
人才強(qiáng)企
激發(fā)“智動(dòng)能”
為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新實(shí)施“930”人才培養(yǎng)體系建設(shè)，暢通“管理、技術(shù)、技能”人才培養(yǎng)通道，建設(shè)一支“博而專、專而博”的人才隊(duì)伍。
“要為人才成長打造公平、公正的平臺，讓他們留得下、干得好、有前途?！敝信d電氣公司董事長、總經(jīng)理趙強(qiáng)在“930”啟動(dòng)大會上為人才培養(yǎng)規(guī)劃了藍(lán)圖。
該公司班子成員承擔(dān)導(dǎo)師帶徒使命，幫助青年職工加快成長。通過開展技術(shù)比武、揭榜掛帥，設(shè)立電氣大講堂，傳授理論知識，講解實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，打通了職工成長成才“快車道”。
伴隨著“930”各項(xiàng)機(jī)制落地落實(shí)，“努力成才、盡展其才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚，激發(fā)了黨建推動(dòng)人才強(qiáng)企“智動(dòng)力”。
品牌登高
練就“真功夫”
該公司黨委注重打造全員參與、群眾認(rèn)可的基層黨建品牌。薛城開關(guān)廠黨支部“1+3黨建”被棗礦集團(tuán)黨委命名為特色黨建品牌，東山、文興兩家黨支部通過了“五星級”黨支部考核驗(yàn)收。
持續(xù)推進(jìn)“一支部一品牌”活動(dòng)，開展“黨建金點(diǎn)子”“技術(shù)攻關(guān)”“立功競賽”等黨建實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員干部在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中攻堅(jiān)克難、率先垂范，當(dāng)先鋒、打頭陣。
在支部書記“雙比武”活動(dòng)中，通過“臺上講+臺下比”方式，全面檢驗(yàn)工作能力，激勵(lì)支部書記練就“真功夫”，推動(dòng)黨建品牌再登新高。
管理提升
注入“驅(qū)動(dòng)力”
該公司積極倡導(dǎo)以管理效能提升、經(jīng)營業(yè)績突破作為檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)效的理念，注重以黨建引領(lǐng)經(jīng)營，推動(dòng)形成“經(jīng)營管理引方向”核心競爭力。
該公司打造棗礦首款“六精六提”大數(shù)據(jù)平臺，將各類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，對各項(xiàng)指標(biāo)量化分析，加大事中控制、糾偏力度，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
注重發(fā)揮好經(jīng)營考核“指揮棒”作用，推動(dòng)經(jīng)營意識、成本意識、利潤意識外化于行、內(nèi)化于心，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“人人都是經(jīng)營者，崗崗都是效益源”的理念。
近年來，該公司黨員干部奮戰(zhàn)在干事創(chuàng)業(yè)“闖”市場的第一線，對接山東能源集團(tuán)“六大協(xié)同”項(xiàng)目186個(gè)，完成棗礦集團(tuán)外部協(xié)同28項(xiàng)。一項(xiàng)項(xiàng)亮眼的經(jīng)營業(yè)績，正是黨建引領(lǐng)持續(xù)注入“驅(qū)動(dòng)力”的生動(dòng)實(shí)踐。
創(chuàng)新創(chuàng)效
點(diǎn)燃“新引擎”
為攻克超級電容直流電關(guān)鍵核心技術(shù)，薛城開關(guān)廠黨支部成立“黨員突擊隊(duì)”，南下北上尋求技術(shù)支持、破解核心難題。該項(xiàng)目于2022年底通過國家驗(yàn)收，榮獲中國安全生產(chǎn)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
2023年以來，該公司創(chuàng)新成果斐然，多項(xiàng)創(chuàng)新成果分別榮獲山東省、山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)。
該公司制定“全員創(chuàng)效”激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工引進(jìn)售電用戶、承攬工程、產(chǎn)品銷售項(xiàng)目，激發(fā)公司整體經(jīng)營活力。一年來，累計(jì)創(chuàng)收300余萬元。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效，成為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行的“新引擎”。
“紅色電能‘365’黨建工作品牌深度融入企業(yè)中心工作，匯成了凝聚力，增強(qiáng)了競爭力，做實(shí)了生產(chǎn)力,引領(lǐng)中興電氣公司轉(zhuǎn)型突破、穩(wěn)健發(fā)展、蓄勢前行?！壁w強(qiáng)如是說。
