在集團公司二季度工作會議上，黨委書記、董事長侯宇剛以強烈的責任擔當，就守好“安全、疫情、廉政、穩(wěn)定、規(guī)矩”五條底線，打好風險防范化解攻堅戰(zhàn)作出深刻分析、提出明確要求。守底線、防風險是必須扛起的政治責任，是轉型突破的必要保障，是增進民生福祉的重要抓手，更是企業(yè)發(fā)展必須堅守的原則要求。我們要居安思危、科學研判、理性施策，以如履薄冰的謹慎堅決守好五條底線，護航企業(yè)在轉型突破中行穩(wěn)致遠。

守住底線，務必提升敬畏共識。底線是量變到質變的臨界點，是不可逾越的警戒線、不可觸碰的高壓線。底線守得住，就意味著安全與發(fā)展有了最起碼的保障；底線被突破，危害與風險就會如影相隨。安全生產重于泰山，關乎職工生命健康，關乎企業(yè)生存發(fā)展，只有安全上萬無一失，才能避免一失萬無，安全底線不容侵犯。疫情防控是當前重中之重的工作,直接關系職工生命安全和身體健康，直接關系企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定，容不得半點松懈。廉潔從政既是道德所在，也是法紀要求，是身泰家安之基、為官處事之本，廉潔從政不可破防。穩(wěn)定事關政治安全，事關大局穩(wěn)定，是發(fā)展的前提和保證，特殊時期、關鍵節(jié)點尤需守牢穩(wěn)定底線。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩既是行為戒尺，也是安身立命之本，只有用規(guī)則為自己劃一道紅線，才能不越防線，守住底線。心有所畏，行有所止。對生命、道德、職責、法規(guī)知敬畏、存戒懼，才能守住安全、疫情、廉政、穩(wěn)定、規(guī)矩底線。

守住底線，務必控好風險?！胺€(wěn)”。不折不扣地做實做細風險防范工作，以“一失萬無”的風險意識保證“萬無一失”是守住底線的關鍵。要始終保持居安思危的憂患，常觀大勢、常思大局，系統(tǒng)分析研判新形勢下安全、疫情、廉政、穩(wěn)定、規(guī)矩等風險的存在形式、特點和規(guī)律，明確底線在哪里、風險在哪里，哪些事情可以做、哪些事情不能做，切實以底線思維界定和防范風險。要保持見葉知秋的敏銳，準確洞察發(fā)展走勢和隱藏其中的風險挑戰(zhàn)，科學把握風險轉化、聯(lián)動規(guī)律，嚴防潛在性、繼發(fā)性、突發(fā)性風險隱患，做到見微知著、未雨綢繆。要有如履薄冰的謹慎，建立健全重大風險研判、決策風險評估、風險防控協(xié)同等全鏈條防控機制，構建橫向到邊、縱向到底責任鏈條，做到守土有責、守土盡責、萬無一失。要增強風險化解能力，提升戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維，培育化解風險的深刻洞察力、預判力、駕馭力，抓住要害、找準原因、果斷決策，做到防患于未然、捉矢于未發(fā)、臨危而不亂。

守住底線，務必積極作為求“進”。堅守底線并非被動地防守，而是在尊重客觀規(guī)律的基礎上，充分發(fā)揮主觀能動性，以進取有為的態(tài)度主動謀劃，與時俱進調整方法策略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在乘風破浪、披荊斬棘中砥礪前行。要樹牢“大安全”發(fā)展觀，把風險防范貫穿改革發(fā)展、轉型突破全過程，加強戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究謀劃，把握安全發(fā)展前提，抓住穩(wěn)健發(fā)展關鍵，筑牢和諧發(fā)展基礎，在危機中育新機、于變局中開新局。要以發(fā)展解決發(fā)展中的問題、以發(fā)展降低風險發(fā)生概率、以發(fā)展增強應對風險底氣，心無旁騖攻主業(yè)、聚精會神抓項目，在區(qū)域化整合大潮中實現(xiàn)逆勢突圍、彎道超越。要以新理念、新思維引領風險防控方向，以更大智慧、更新思路披荊斬棘、護航發(fā)展，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，打好轉型突破主動仗，創(chuàng)造出更多令人刮目相看的棗礦奇跡。

穩(wěn)健駛得萬年船。每一個棗礦人將風險意識、憂患意識時刻謹記在心，保持“不畏浮云遮望眼”的警醒、“亂云飛渡仍從容”的定力，把高質量發(fā)展、轉型突破的自信始終堅定在懷，就一定能擔當好自己的歷史使命，推動百年棗礦乘風破浪、行穩(wěn)致遠。