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對標(biāo)先進(jìn)典型 激發(fā)內(nèi)生動力

作者: □ 劉慶路   發(fā)布日期: 2021年02月26日

當(dāng)前,棗礦集團(tuán)掀起“講勞模故事,贊三牛精神”熱潮,書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的柴里煤礦、踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的蔣莊煤礦,“老黃牛”董鳳軍、“拓荒牛”胡樂偉、“倔?!壁w雷雷、“耕牛”尹洪峰等一批先進(jìn)單位、勞動模范成為大家學(xué)習(xí)對標(biāo)的榜樣。向勞模學(xué)習(xí)、向先進(jìn)對標(biāo)、向典型看齊,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,成為開啟棗礦高質(zhì)量發(fā)展新征程的內(nèi)生動力。

道不可坐論,德不能空談。對標(biāo)先進(jìn)典型要起而行之,在知行合一上下功夫,切實(shí)把先進(jìn)典型的精神、品質(zhì)、方法、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化于心、外化于形,聞風(fēng)而行、聞標(biāo)而動。

對標(biāo)先進(jìn)典型,要在真學(xué)上找差距。當(dāng)前,棗礦集團(tuán)進(jìn)入新一輪振興發(fā)展的關(guān)鍵時期和攻堅(jiān)階段,無論是單位和個人,都要強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退”的危機(jī)感和“一日無為、三日難安”的緊迫感,對照先進(jìn)單位和典型人物,找不足、找差距,查找自身存在的問題和短板,深刻剖析原因和癥結(jié),明確發(fā)展方向目標(biāo)、制訂改進(jìn)提升規(guī)劃,一步一個腳印地抓整改、抓落實(shí)、抓提升,不達(dá)目的,決不罷休。

對標(biāo)先進(jìn)典型,要在真做上下功夫。先進(jìn)典型,之所以被選樹、被標(biāo)桿,首先有讓人信服的真經(jīng)驗(yàn)、真本領(lǐng)、真功夫。對標(biāo)先進(jìn),就是要善用“拿來主義”,借鑒先進(jìn)單位在安全管理、經(jīng)營管控、改革創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法為我所用,變經(jīng)驗(yàn)思維為創(chuàng)新思維,變常規(guī)思維為超前思維,用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的矛盾,用創(chuàng)新的思維破解新情況、新問題,在取長補(bǔ)短、查缺補(bǔ)漏中改進(jìn)工作,提高效率,激發(fā)職工內(nèi)生動力。

對標(biāo)先進(jìn)典型,要在真干上求實(shí)效。干任何工作,都要講效果、講效益,不做無用功,對標(biāo)先進(jìn)典型更是如此。在真干過程中,要勇于擔(dān)當(dāng),在抓落實(shí)過程中針對舊的體制機(jī)制大膽變革和突破創(chuàng)新,在實(shí)施方案中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源和力量,既要抓住解決問題關(guān)鍵的“牛鼻子”,牢牢掌握主動權(quán),還要善于“彈鋼琴”,突出變化管理,從實(shí)際出發(fā),審時度勢,調(diào)整完善,做到干就干好,一次成型。

對標(biāo)先進(jìn)典型,非一日之功,需長期堅(jiān)持,久久為功,切實(shí)在礦區(qū)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做典型的濃厚氛圍。