今年以來，棗礦集團三河口礦業(yè)公司深入貫徹“雙入雙創(chuàng)”“融黨建”黨建體系模式，不斷豐富“336”黨建工程內涵，全力鍛造過硬黨支部，激活黨員“紅細胞”釋放發(fā)展“強動能”。

“綜合服務中心黨支部的微黨課形式活，內容實，把課堂搬到班組、現(xiàn)場，三五個人在一塊，互動式進行形勢任務教育、降本增效、安全學習等，既接地氣，又入腦入心?！苯?jīng)營黨支部書記張小敏在黨建工作現(xiàn)場會上說。

他們通過系統(tǒng)設計、載體搭建，進一步壓實黨建責任。各黨支部每月輪值召開黨建工作現(xiàn)場會，對黨支部黨建工作進行一次盤點會診，對標對表、互學互檢互鑒，查找不足、補齊短板，把黨建標準化鑲嵌到日常工作中，激發(fā)了黨建內生動力。他們創(chuàng)新“固定黨課、專題黨課、流動黨課、微黨課”四型黨課，線上運用“紅色印記”“燈塔黨建在線”等平臺，線下引入VR虛擬技術，打造集黨性教育、廉潔教育和安全生產(chǎn)教育于一體的交互式、情景式、沉浸式黨建賦能中心，讓黨員教育有“聲”有“色”。他們完善黨員日常積分考核機制，建立黨員積分臺賬，黨員量化積分工作一月一積分、一季一兌換、一年一清零，有效提升了黨建工作質量和水平。

此外，該公司堅持黨建融合，建立黨建品牌紅色矩陣，深化黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗“一區(qū)兩崗”“兩個先鋒”創(chuàng)建內涵，為高質量發(fā)展注入紅色動能。

他們著力構建通防工區(qū)黨支部“四抓四促”聚能奮進、機電工區(qū)黨支部“紅色維修空間站”、設備制修廠黨支部“紅創(chuàng)先鋒”等14個各具特色的“融黨建”黨建品牌，為廣大黨員融入企業(yè)發(fā)展搭建了有效的平臺，以“有型融入”實現(xiàn)“融入有形”，將“融黨建”工作成效轉化為發(fā)展實績實效。

選煤廠黨支部打造“五色聚能環(huán)”黨建品牌，黨員先鋒隊牽頭成立技術攻關小組，優(yōu)化智能加介系統(tǒng)，精準控制藥劑用量，使洗煤效率提升15%，藥劑成本下降10%。開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗降本增效競賽活動，修復廢舊零部件、優(yōu)化設備參數(shù)、節(jié)約用電等，形成了“人人算細賬、處處降成本”的氛圍。今年以來，選煤廠電費支出同比減少23%，總生產(chǎn)成本下降13%，洗煤產(chǎn)量增長18%。

當前，該公司14個黨員先鋒隊，活躍在各單位作業(yè)現(xiàn)場，圍繞急、難、險、重任務，組織開展安全隱患排查治理、地面環(huán)境綜合治理、降本增效等，不斷推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能。

“大力加強黨員隊伍建設，創(chuàng)新方法路徑，推動黨員‘細胞’活起來、黨支部硬起來、賦能發(fā)展強起來?！比涌诘V業(yè)公司黨委書記董業(yè)武說。

（未經(jīng)授權禁止轉載）