7月17日，棗礦集團2025年下半年工作會議在集團總部召開，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年任務(wù)目標(biāo)和工作措施，動員集團上下進(jìn)一步提振信心、鼓舞士氣、增強干勁，心往一處想、勁往一處使，以“過緊日子”的思想自覺和“度危求進(jìn)”的扎實行動，奮力實現(xiàn)“十四五”各項任務(wù)目標(biāo)圓滿收官。

棗礦集團黨委書記、董事長李文出席會議并講話。

李文指出，上半年是棗礦集團“十四五”期間“市場沖擊最大、攻堅任務(wù)最多、壓力挑戰(zhàn)最重”的一個極其特殊時期，全體干部職工深刻把握“度危求進(jìn)”的形勢要求和實踐路徑，團結(jié)一致負(fù)重攻堅、守正創(chuàng)新實干爭先，有力頂住了市場下行沖擊，有效穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤，許多工作干出了好勢頭、創(chuàng)出了新氣象，辦成了一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大事，突破了一批闖難關(guān)、解困局的要事，提振了彌足珍貴的“臨危不懼、擔(dān)當(dāng)有為”“鍥而不舍、善作善成”“腳踏實地、苦練內(nèi)功”“穩(wěn)扎穩(wěn)打、持之以恒”“改進(jìn)作風(fēng)、清廉自守”的棗礦自信，讓百年棗礦更有信心和能力奮勇前行。

李文強調(diào)，下半年各項工作千頭萬緒，越是風(fēng)高浪急、承壓負(fù)重，越要科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策，保持足夠的耐心和定力，以“自身工作確定性”有效應(yīng)對“外部環(huán)境的不確定性”。要善于抓住并集中力量解決主要矛盾、關(guān)鍵問題，從大處著眼，理性研判、積極應(yīng)對市場規(guī)律，從全局、大勢上作出科學(xué)的預(yù)判決策；從小處入手，持續(xù)激發(fā)優(yōu)勢潛能，出實招、辦實事，把過程的各環(huán)節(jié)、各方面做扎實，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢中，搶抓機遇、推動發(fā)展。要科學(xué)把握“聚焦指標(biāo)、突破重點、過程管控、嚴(yán)格考核”的16字主線要求，以敢打必勝的決心氣魄、咬定青山的毅力執(zhí)著，為完成全年目標(biāo)，展現(xiàn)更大作為、作出更大貢獻(xiàn)。

李文要求，靶向聚焦，精準(zhǔn)施策，以堅韌的決心和毅力，奮力奪取下半年發(fā)展的更好成果、更大成效。統(tǒng)籌做到“五個深化、五個增強”。要深化嚴(yán)抓細(xì)管，增強安全保障能力。把“嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍”長期堅持下去，采取有力有效舉措，防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)，堅決壓實環(huán)保責(zé)任，堅決確保和諧穩(wěn)定。要深化提檔升級，增強產(chǎn)業(yè)競爭能力。結(jié)合實際培育新質(zhì)生產(chǎn)力，依托固鏈、強鏈，筑牢現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要深化“六精六提”，增強價值創(chuàng)造能力。成本是企業(yè)運營的生命線，要做深降本挖潛、提升運營質(zhì)效、做實精準(zhǔn)治理。要深化重點攻堅，增強持續(xù)發(fā)展能力。堅定不移、全力以赴推進(jìn)一批“關(guān)乎根本、關(guān)乎長遠(yuǎn)、關(guān)乎穩(wěn)定”的大事落實落地。要深化黨的建設(shè)，增強攻堅克難能力。持續(xù)深化引領(lǐng)融合，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，打造過硬領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，依靠“抓黨建、強黨建”，最大限度統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、凝聚共識，為“攻堅克難、度危求進(jìn)”提供強大精神動力。

棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)措施。

趙慶民指出，今年以來，面對煤炭價格持續(xù)下行、改革發(fā)展任務(wù)繁重、安全形勢異常嚴(yán)峻等多重壓力挑戰(zhàn)，集團上下以“11366”系統(tǒng)舉措為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行“求真務(wù)實、真抓實干”根本要求，實施度危求進(jìn)斷然舉措，凝聚共渡難關(guān)磅礴力量，做了大量卓有成效的工作，取得了殊為不易的發(fā)展成效。具體抓好了五個方面的工作：安全態(tài)勢在“一貫從嚴(yán)”中保持平穩(wěn)；煤炭產(chǎn)銷在“通力協(xié)作”中跨階突破；產(chǎn)業(yè)發(fā)展在“紓困培優(yōu)”中煥發(fā)活力；經(jīng)營韌性在“組合發(fā)力”中持續(xù)增強；發(fā)展合力在“眾志成城”中強勢匯聚。

趙慶民強調(diào)，下半年是棗礦集團逆勢突圍、度危求進(jìn)的攻堅期，是決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，時間緊、任務(wù)重、壓力大。集團上下要始終秉持“求真務(wù)實、真抓實干”作風(fēng)要求，堅定迎難而上、攻堅克難的信心和決心，錨定目標(biāo)、緊盯重點、狠抓落實，確保三季度亮劍增盈增收、四季度鞏固擴大戰(zhàn)果，努力在合力攻堅、破局突圍中贏得主動、贏得發(fā)展、贏得未來。要緊緊圍繞“逆勢突圍、度危求進(jìn)”，堅決打贏“五大攻堅戰(zhàn)”：堅決打贏“安全發(fā)展”攻堅戰(zhàn)；堅決打贏“穩(wěn)產(chǎn)增銷”攻堅戰(zhàn)；堅決打贏“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”攻堅戰(zhàn)；堅決打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)；堅決打贏“落實執(zhí)行”攻堅戰(zhàn)。

棗礦集團黨委副書記、工會主席周東云主持會議，要求把學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神與深入開展“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動緊密結(jié)合起來，統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚奮進(jìn)共識，細(xì)化任務(wù)分解、壓實工作責(zé)任，強化督導(dǎo)考核、奮力擔(dān)當(dāng)作為，以實干實績推動各項工作提質(zhì)增效。

棗礦集團財務(wù)總監(jiān)于志東分析了棗礦集團上半年經(jīng)濟運行情況，通報了權(quán)屬單位主要經(jīng)營指標(biāo)完成及考核情況。

會議以視頻形式召開。棗礦集團領(lǐng)導(dǎo)潘洪衛(wèi)、王銘修、徐磊、姚剛、曹東京、張立、梁鋒出席會議，集團副總師、各部門、直屬機構(gòu)（運營分公司）副職以上管理人員，基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議；在各單位設(shè)立分會場，有關(guān)人員通過視頻參加會議。