6月25日、27日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民先后到八一熱電公司、高莊煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看有關(guān)工作推進(jìn)和落實(shí)情況。

在八一熱電公司，趙慶民要求，從嚴(yán)抓好安全管理，嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”措施，加大現(xiàn)場巡查和隱患治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)提升經(jīng)營管控水平，圍繞迎峰度夏發(fā)電黃金期，抓實(shí)技改提效、市場開拓、燃料優(yōu)化，加快蒸汽管網(wǎng)建設(shè)和用熱客戶開發(fā)，進(jìn)一步提高增收創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)多發(fā)電、多上網(wǎng)、多增收。加快項(xiàng)目籌建進(jìn)度，嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加快手續(xù)辦理，確保早日建成投運(yùn)。

在高莊煤業(yè)公司，趙慶民深入井下113_下05轉(zhuǎn)載運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭、-740泵房等區(qū)域，現(xiàn)場查看了頂板管理、勞動組織、設(shè)備管理等情況，要求時(shí)刻繃緊“安全弦”，強(qiáng)化頂板管理，健全動態(tài)監(jiān)測體系，實(shí)時(shí)掌握頂板巖性變化、應(yīng)力分布等情況，實(shí)現(xiàn)頂板安全風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)警。充分發(fā)揮掘錨護(hù)一體機(jī)等新裝備效能，建立科學(xué)的績效考核體系，強(qiáng)化對新設(shè)備使用效率、維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)任務(wù)的考核。強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力支撐。