6月24日，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民到七五煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了該公司近期安全管理、生產(chǎn)接續(xù)、采場布局、經(jīng)營管控等工作情況匯報，深入物資統(tǒng)管庫、物資回收中心等地面崗點，現(xiàn)場查看了物資規(guī)范化管理、修舊利廢工作開展等情況。

趙慶民要求，守牢安全底線不動搖，堅持“嚴”字當頭，嚴制度、嚴干部、嚴流程、嚴監(jiān)管、嚴考核，推動安全責任剛性精準落地。聚焦頂板管理、沖擊地壓防治、“一通三防”、機電運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實開展系統(tǒng)診斷、專項檢查和集中整治，切實消除各類風(fēng)險隱患。深入貫徹棗礦集團安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場推進會精神，積極借鑒學(xué)習(xí)先進單位的典型經(jīng)驗做法，以更高標準、更實舉措推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)再上新臺階。牢牢抓住“降本增效”與“管理提質(zhì)”兩大任務(wù)，緊盯生產(chǎn)材料成本、修理費用、回收復(fù)用等關(guān)鍵指標，深挖各環(huán)節(jié)降本潛力，創(chuàng)新管理，優(yōu)化配置，持續(xù)提升公司經(jīng)營管控水平。