6月17日，棗礦集團黨委書記、董事長李文到高莊煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了安全管理、經(jīng)營管控、采掘接續(xù)、壓覆資源解放等工作匯報，深入井下3_下306綜采工作面，現(xiàn)場查看了頂板管理、勞動組織、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。

李文要求，始終堅持安全從嚴(yán)管理，全力抓好災(zāi)害治理，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力打造“凈直亮美”工程，消除盲區(qū)暗點，確保各項安全措施落地見效。聚焦成本控制與增收節(jié)支，持續(xù)完善物資管理流程，強化修舊利廢與回收復(fù)用，嚴(yán)控非必要費用支出，加強形勢任務(wù)教育，多措并舉推進降本增效。狠抓煤炭產(chǎn)量質(zhì)量，著力提升精煤回收率，優(yōu)化煤炭銷售策略，實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化。深入踐行“求真務(wù)實、真抓實干”根本要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做真抓實干的表率，以問題為導(dǎo)向，重實績、務(wù)實功、求實效，以身作則，以實干擔(dān)當(dāng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。